第1092章 管培生

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所以想去国外掘金太难了，如果不是在国内混不开，真的不用啃这个硬骨头，国内赚钱的机会也有很多，就看能不能把握住。

其实他脑子里还真有不少想法，不过下面的人没办法跟上他的节奏，总不能所有事都让他去做决策吧？

他一天只有二十四小时，还真没那么多精力顾及所有事。

林天再次发现自己的企业有一个致命缺点，那就是中坚力量太小，就是中层管理、小领导。

能听他指挥，又能带好下面的人，如果这群人多一点，那他所有想法都有人去实现。

集团能开更多的子公司，这些子公司负责独立的业务，互不干扰，能盈利就经营下去，不能盈利就把公司注销了。

这些中坚力量还不能全从外面招回来，最好还是从底层把能力强的人提拔上来。

看来明年得请一些会管理的人回来培训下面的人。

当然不是所有的人都有资格参加这种培训，都是能力强的种子选手才有资格。

林天想起一些很大的集团，每年都会从一些名校招很高素质的学生进公司，先从实习生开始，过了实习期才是试用期，最后才能转正。

一层层把最优秀的人留在自己的集团里，这群人通常会在各个部门里轮岗，最后把人留在最合适的位置上。

等他们在岗位上沉淀个三五年，就会往上升职，当上小领导。

这就是管培生的职场路径，这种模式培养出来的都是中坚力量，能力强忠诚度高，不过前期太消耗钱了。

前期他们什么都不懂，都是公司在投入成本，只有他们正式定岗后才算开始给公司创造出价值。

这才是真真正正在栽培人才，他对原恒杰的只能算简单化的锻炼。

就是希望他能在高压高强度的工作环境中快速成长起来，然后帮他分担更多的工作。

但是这种模式不适合用在抗压能力不行的人身上，可能他上午安排任务，下午人就跑了。

林天觉得自

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