234．二百块和二百万！

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这一次，是所有人都被他震住才安静下来的。

　　这叶经理，这么强大？

　　我确实觉得他有些蒙。

　　我已经大致知道了，完成业绩指标的超出部分的提点和奖金是会高出平常奖金的一倍的。

　　如果没有完全整个业绩指标，最终的提成点数，是要往少减的。

　　而平时的奖金发放，在整个项目没有完成之前，是只发一半的数。

　　剩下的部分，是等项目规定的时间结束后，再统一结算。

　　当然，就算是没有完成，也不会扣很多，是完成业绩指标奖金的百分之八十。

　　就是说，如果没有完成，会少二成的提成。

　　二成看起来似乎不算多，但是，数字一大，这个二成，就不算少了。

　　销售部门，无论是一部还是二部，几乎无差别的实行低底薪高提成的收入模式。

　　所以，销售部门对指标，还有数字，签单额这些，都是相当敏感的。

　　这一下子，这些销售员们，脸上的表情就丰富了。

　　要是这样，那他们不是大概率可能拿不到正常点数，会少很多钱？

　　这叶天，新经理果然不太靠谱啊？不带这么坑人的吧？

　　二百万，是啥概念？？就是说，突然多了百分之二十的指标了啊。

　　至少要多十到十五个左右的客户，而且都至少是中型左右的客户才能搞得定。

　　叶天看着大家的脸上都有些不对劲，但是，仍然没有任何的变化，好像早就知道了他们的这个反应似的。

　　终于，有老资格的销售员没忍住：“叶经理，为什么呀？这好好的一千万，我们努努力应该问题不大，但您这自己又给自己加重担，这…这可是二百万哪！”

　　这个销售员看着比我大五六岁的样子，短发，一脸精明的样子。

　　我印象中有见过。

　　上一次，伍波开会的时候，他坐在伍经理的边上。

　　看样子，是个老员工了，而且之前是近伍经理的销售员。

　　看他能第一时间提出质疑，而且没给他这个新任经理留多少面子的时候，看到自己这些人的利益受损的时候，刚刚表面上的敬意，马上消失了。

　　我大感不虚此行，第一次会议，就见识到老销售员的一面，以及整个销售部门的一点实际情况了。

　　有不少人，开始附和这个

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